今年以来,建设银行大同分行始终把抓存款作为打造绩效强行的一条重要途径,统一思想认识,坚定发展信心,明确主攻方向,实施“一把手”工程,出台了多项工作措施,激发了全行员工争揽存款的积极 性,、突出抓好“三个点”,促进了存款的持续、快速发展。
一是稳定重点。对在该行开户的在国计民生中处于基础地位,并有大量稳定收入来源的行业或部门定期走访,了解情况,增进感情,并在信贷、结算服务等方面实行特殊服务,最大限度地满足他们的要求,从而密切和稳固了与这些存款大户的关系。
二是抓住关系点。该行抓住在本行的贷款户,提高货款归行率。该行领导亲自带队,多次深入企业,加强联系沟通,加深双方感情。定期召开银企座谈会,虚心征求企业的意见和建议,及时改进自身的工作。
三是利用地方特点。近年来,当地经济发展驶入增长的快车道,通过加强双方全方位、多领域、深层次合作,为存款的增长开辟新的渠道。
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