今年以来，建设银行大同分行认真贯彻落实从严治行的方针，做好全行内部治安保卫工作，从提高全员案防保卫意识、抓好各项规章制度落实入手，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生
，有效提高了安全保卫的精细化管理水平，保证了支行安全稳健经营。
一、加强组织领导，落实工作责任制。支行进一步完善了安全保卫、综合治理领导小组，认真落实安全保卫目标管理和领导责任制，将安全保卫工作纳入全年工作计划，与各部室、网点负责人签订了安全保卫目标管理责任书，明确各级负责人安全保卫工作职责，做到谁主管、谁负责，一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。
二、做好日常安全保卫基础工作。组织全行员工认真学习安保卫工作责任细则等，利用晨会、夕会等形式，经常性的组织全行员工法制教育活动，组织全行落实保卫安全制度学习和培训，规范保卫案件防范工作，努力提高全员安全保卫意识。
三、加强制度落实，提高安防技能。做好员工动态管理工作，掌握员工工作和业余生活情况，组织员工开展防抢劫预案演习、防火、防震等演练，熟练掌握有关安全保卫设施操作要领。对在日常检查中发现的老化、故障设备及时维修、更换，加大技防、物防、人防投入，把好人防、技防、物防关，及时消除案件事故隐患，防患于未然。
四、定期召开防范案件分析会，认真传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，采取相应对策，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。
五、定期或不定期地组织对所辖各机构部门进行严格检查，进行现场检查与考核，强化我行各项规章制度的落实，对发现的违规行为现场纠改，不断强化安全保卫工作的检查落实。对各项安全工作的管理落实到岗、到人，及时掌握本系统的安全保卫情况，努力防范案件事故的发生。
