今年以来,工行郴州分行采取多种措施,强化业务运营风险管理,运行质量得到明显提高。一季度,该行37个网点内部风险暴露水平低于全省平均水平,业务运行管理工作在全省工行系统14个二级分行名列前茅。其主要做法是: 一、加强柜员教育。对柜员进行职业道德教育、遵章守纪教育和案件防范教育,提高柜员的风险防范意识,使其养成自觉遵守各项规章制度的良好习惯,规范业务操作,严格按流程办理各类业务,防止差错事故的发生,确保网点安全营运。 二、加强业务培训。组织柜员每月学习一次,每季考试一次。特别是对特殊业务、复杂业务和新业务,及时进行培训与辅导,对疑难问题现场培训,对检查发现的薄弱环节,有针对性地开展培训,确保各项业务有序进行。 三、加强现场管理。网点负责人和现场主管加大对重要岗位、重要业务、重要时段的检查力度,随时检查柜员处理业务的规范程度,发现问题,及时纠正,发现违章,立即制止,并按核算质量考核办法进行处罚。 四、实行日点评制度。现场主管利用每日晨会时间,对前一日监控中心查询以及网点现场发现的问题进行点评、通报,让大家引以为戒。 五、实行重点监控。将风险事件、反交易、错账冲正、补打凭证多的柜员作为重点监控柜员,实行重点监控,对其经办的业务定期抽查,及时发现和纠正问题。 六、加大处罚力度。对柜员自办业务、有章不循、违章操作、屡查屡犯的问题,加大处罚力度。对柜员因规避反交易、补打凭证而采取的违规行为,一经发现,从重处罚。
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