为充分调动全体员工的积极性和主动性,经行务会多次讨论后,建行唐山曹妃甸支行决定在以“多劳多得、少劳少得,奖勤罚懒”为原则的基础上,对支行账户管理权进行“拍卖”,即每位员工都有机会竞拍到自己熟悉的客户进行维护,账户竞拍价格以员工所给出的账户存款预期数为准,竞标价高者获此账户的维护权,相应奖惩措施将以此账户的日均存款数及时点存款数作为考核标准。
实行账户拍卖制,既保证了支行的对公账户“户户有人管”,又以全新的激励与考核模式,调动了员工营销的积极性,增强部门间的联动。首接负责制和首席客户经理制双向并行的全新营销模式,将为支行发展开创全新的局面,为实现全面争先进位打开了良好的开端。
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