建行唐山油田支行全面分析了制约本行电子银行业务发展的原因,对下一步工作安排做了介绍。该行对新开网银的客户配发礼品,开户时赠送。激励费用全额兑现给营销人员,客户部承包贷款户的营销。支行领导班子决心下大力气发展电子银行业务,克服困难,努力争先进位。团队建议要依托会计柜台,一方面加强员工电子银行业务素质,另一方面多开口营销,针对不同客户找准卖点,提高营销的成功率。
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