针对客户“排长队”的问题,近期,建设银行承德双滦支行改善营业网点的物理环境,增加开放式柜台,设立个人业务顾问岗位,专门用于基金、保险等耗时长的理财产品销售及客户咨询。他们改进营业网点内客户流和业务流的分配模式,区分复杂业务和简单业务抽号叫号,并将客户引导到对应窗口,体现柜台服务效率和专业化水平。根据网点的客户流量和交易量,定量分析,实行弹性排班制,业务高峰期增加业务办理窗口。进一步细化大堂经理工作职责,对持卡客户,发挥电子渠道的作用,积极引导其使用自助设备等措施。根据客户的需求开展咨询,指导客户预先填写好凭证。
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