建行山西大同分行全面加强培训管理

    今年以来，建行山西大同分行为提高员工整体素质，努力打造出一支一流的金融队伍，全面加大了员工培训力度。

    1、有计划、有步骤的实施培训。年初，该行制定了详细的培训计划。培训内容涵盖安全营运、产品知识、营销技能和业务操作等方方面面。并规定：如无特殊情况，每周至少安排了三期培训。

    2、提高覆盖面和参与率。每次培训，尽可能地安排较多的人员参与，给每一位员工平等享受学习新知识，掌握新技能的机会。

    3、严格考勤制度。每次培训，该行个人金融部能严格按照支行的有关制度进行考勤和处罚，定期通报培训情况。同时严格请假制度。每周培训学习日，各单位和个人原则上不得安排其他事项，确保正常参训。如需请假，必须按照干部管理的有关权限，书面向主管行领导提交请假单。

    4、精心选拔教师，认真准备课件。在授课老师选择上，尽量选择授课比较多，有较丰富的授课经验，较强的语言表达能力，能充分调动听课人员的兴趣，集中学员注意力的人员。所有授课老师，必须认真备课，做好课件，课件尽可能做到有特色，精简、明了，突出重点，突出实用性和操作性。