工行恩施分行民主评议政风行风首战告捷

按照州纠风办和省分行《关于开展2011年民主评议政风行风工作实施意见》，自5月中旬以来，恩施分行开展以“树立行业新风、提升服务水平、服务经济社会发展”为主题的民主评议政风行风活动。第一阶段取得了明显成效，工作呈现以下六大特点。
一、“快”，即行评启动快。州政府行评工作动员会结合后，我行迅速成立行评工作领导小组，并抢在第一时间向州纠风办和行评督察组汇报，制订《恩施分行2011年民主评议政风行风工作实施方案》， 5月19日，分行召开全系统的动员大会，行风评议工作的启动时间为参评银行之首。
分行动员会结束后，各县市支行行动迅速，按照州分行的安排成立领导小组和工作专班，制订工作方案，广泛开展了宣传动员。
二、“高”，即自定标准高。我行今年的行评工作方案具体、目标明确、要求标准高，提出了解决“两个突出问题”，达到“三方满意”，实现“一个目标”的标准。即：着力解决客户反映强烈的热点和难点问题，着力解决我行服务能力和执行能力与支持民族经济发展不适应的问题；力争让地方党委和政府满意，让广大客户满意，让本行职工满意；积极创建州“民主评议政风行风优秀单位”，行评工作考评结果在金融同业中名列前茅。
三、“广”，即宣传发动广。为形成人人参与行评，营造良好氛围，我行采取逐级宣传发动。5月19日我行召开县、市支行、支行部门、网点负责人以上的动员大会，对今年的行评工作方案进行了解读，代伟行长作了动员报告，州行评督察组和银监分局的领导发表讲话。随后分行本部和各支行、直属分理处分别召开职工大会，传达分行动员会精神，行长（主任）带头作动员报告。
为扩大行评的宣传影响，分行向16个营业网点户外显示屏播放行评宣传标语，分行和县、市支行开办了行评专栏，分行开办了《行评简讯》。分行还召开恩施城区280多名个体工商户座谈会，宣传我行行评方案，并通过《恩施日报》和《恩施电视台》、《恩施周刊》、《湖北工行网讯》公开承诺和介绍我行行评工作动态。
4、“新”，即工作思路新。为有效避免行评工作出现“两张皮”现象，一是实行行评动员与重点工作推动有机结合，为破解个体工商户融资的难题，5月26日我行联手工商局、市个私协会召开了个人融资产品推介会，现场签订贷款意向合约141份，意向融资金额5100万元，受到恩施市社会各界的欢迎。二是行评与企业文化建设有机结合，为树立先进典型，提升我行形象，我行聘请武汉电视台对首届“感动湖北工行”模范人物——利川支行利北路分理处柜员佘大碧同志事迹拍摄专题片，5月22日举行开机仪式，利川市委宣传部、市总工会、市妇联及省分行党委宣传部负责人参加了开机仪式，在利川市引起了较大的反响。为推进我行合规文化建设，5月27日我行中高级管理人员参加银行业协会举办的“案防新规培训班”。三是行评与争先创优有机结合， 为加强基础组织建设，5月25日我行委托恩施职院举办了20多名入党积极分子培训班。
五、“实”，即抓实行评基础。为防止搞形式、走过场，或热在上面、冷在基层，一是做实《方案》，分行出台的行风评议方案，对重点问题的整改都落实了责任领导和责任部门，规定办理时限和要求。二是抓实督办，分行对各县市支行第一阶段规定动作制订了量化考核标准，对第二阶段的工作进行详细安排，各位领导对挂点支行的行评工作进行了督办。三是抓实主题，支持经济发展见实效。我行在行评动员阶段，大力挖掘客户资源，广泛开展银企合作，利川支行在短短的十几天时间就与企业洽谈近2亿元的融资意向。州分行也与州住房公积金管理中心签订了个人住房公积金贷款委托代理协议。
六、“通”，即行评信息畅通。今年我行行评工作领导小组及专班人员除经常与州纠风办、行评督察组请示汇报外，各县市支行加强了与当地纠风办、督察组和银监办的联系。我行还积极编发《行评动态》，让主管部门、各行处和基层员工了解全行的行评情况。同时，为了加强县、市支行的行评管理，分行行评办公室拟建立与县市纠风办和行评督察组的沟通联络机制。