建行沧州分行强化基础管理工作

    建行沧州分行围绕强管理之基、固发展之本的工作主线，通过统筹抓重点、抓案防、抓综治，点面结合，促进管理科学化、精细化，扎实推进基础管理。
    一是抓重点，积极落实分行领导联系点制度督促指导联系行的各项经营管理工作，为联系行持续提高市场竞争力和管控水平给予最直接、最及时地帮扶。二是检查总结治理行案件防控工作成效，有针对地出台严禁赌博等管理办法，推动重点治理行加强对案件风险隐患大、违规违纪问题多、内控管理薄弱营业网点的治理，特别是强化对运营主管、副主管等关键岗位、可能与客户发生资金往来等关键业务的危机意识管理，切实从基层网点的源头上防控风险。三是高度重视考核机制导向作用，专门拿出专项资金，分别与各经营行的风险水平评价结果和内控评价结果挂钩，引导经营行重视内控管理和风险防控。同时，在全行员工中树立“合规为荣、违规为耻”的价值观。