建行唐山分行电子银行团队与卫国路支行主管企业电子银行的副行长进行了座谈。该支行根据本行实际制定了营销方案,将会计人员分成四个团队,其中一个团队由两名专职客户经理组成,主要负责本行网银的安装及售后服务;另外三个团队负责营销已确定的目标客户。贷款户由客户部负责营销,同时确定了营销进度。为调动员工工作积极性,更快地扩大客户规模,支行拿出专门费用,兑现给营销并激活客户的主营销团队,一户给予600元的奖励。电子银行业务营销纳入该行员工的个人积分,与绩效工资挂钩。团队要求该行在扩大客户规模的同时要逐步提高客户的应用水平,切实发挥电子银行的渠道作用。
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