2011年以来，建行秦皇岛分行积极适应新形势和新任务的要求，立足长远，积极探寻教育培训与业务拓展齐头并进的有效途径，整合培训资源，丰富培训方式，加强培训管理，全面开创教育培训工作新局面。
一是因人而异，分层培训。该行采取分类别培训方式，使授课内容更加适应不同的受训对象。为提高培训的针对性，该行积极采取分层次培训的方法，如一线操作人员重点学习新兴业务，务实操作性业务为主，以集中进行专题培训为主；各级管理人员重点学习先进经营理念和管理理念，以讲座、现场讲解为主，以提高其经营管理能力；客户经理重点了解各专业综合知识和公共关系学等，以集中培训和自学为主。
二是形式多样，寓教于乐。该行实行在工作中培训，以培训促工作，以会议代培训，在学习中培训，以培训促学习。除了举办培训班外，还举办知识讲座、开展现场教育、现场培训，鼓励支持员工自学，对员工实行缺什么补什么。形式多样、内容丰富、寓教于乐的业务培训，不仅提高了员工的业务操作技能，而且还丰富了员工的业余文化生活，让各级干部员工真正做到学有所用。
三是突出效果，强化考核。该行在培训工作中，抓好培训的考核考试这一环节，通过考试形式，检验员工学习后的分析问题能力和解剖问题的实际能力。引进开放式教育，使教育逐步朝着引导学员树立创造性学习方向转变。在教学中，坚持学与思想结合，通过集中讨论、相互交流、相互启发，引导学员树立创造性学习观念，培养学员的探索精神，实现以教为主向以学为主的转变。
四是学用结合，加大激励。为确保教育培训工作的顺利进行，该行逐步建立完善激励机制，把教育培训作为上岗、转岗、晋级的重要依据之一。同时，对于积极参加教育培训并成绩优异者给予奖励，使教育培训与员工的发展和切身利益紧密结合，从而提高员工参加教育培训的积极性和主动性。
