今年以来，农业银行湖南省邵阳分行以深化执行力建设为总抓手，坚持业务发展和防范案件两手抓，以“合规手册”宣讲活动推手，深入开展案件防控“八个一”活动，大力强化内控风险防范管理执行力，有效提高了全行内控管理水平和员工案件防范能力，促进了全行业务的扎实开展。
一是召开一次案件防范分析会。重点分析员工的思想行为动态和业务操作风险状况，制定切实可行的防范措施，特别是抓好案防分析会分析问题的整改落实。
二是组织一次员工座谈会。分析和总结行内外案例教训，听取员工的意见和建议，查找当前案防工作的薄弱环节。
三是走访一次员工家庭。利用走访员工的机会，与员工交心、沟通，了解员工所想、所思、所盼，掌握员工工作、生活情况，帮助解决实际问题，做好员工的思想工作。
四是组织一次员工日常行为排查。对员工采取相互评价、个别交谈、调查了解等多种方式，围绕员工的精神面貌、工作态度、言谈举止、劳动纪律、消费行为、社会交往等20多种现象，认真采集员工行为信息，着重对员工异常现象进行重点关注和监控。
五是抽查一次柜面操作监控录像。查看柜面操作是否遵章守纪、按章操作等情况，提升全员制度执行力。
六是举办一场合规专题演讲比赛。举行“规范行为 合规经营”为主题的演讲比赛，让员工轮流登台演讲，讲述身边的人、身边的事，用身边的人、身边的事教育、启发员工，合规操作，依法经营。
七是开办一个合规文化学习专栏。在市分行网站开辟“员工合规操作手册学习专栏”，利用专栏宣传合规操作手册学习活动，大造宣传声势，选树学习典型。
八是自查一次操作风险点防范落实情况。全面查找、整改防范案件工作中存在的问题和隐患，对排查发现的问题，认真分析原因，制订整改措施，明确责任人。对违规违章员工，按照《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》的规定，给予经济和行政处罚。
