工行邢台巨鹿支行着眼防范风险提高前台柜员规范操作执行力

    为规范业务操作，提高运行管理专业风险防范水平，5月25日，工行邢台巨鹿支行利用班后时间开展了运行风险控制专题培训。该行运行管理部“送教上门”，利用幻灯片方式，演示了《邢台分行运行管理主要工作及业务运营风险控制考核解析》，着力规范员工业务操作。

    应知应会，便于掌握。该行组织核算管理部人员、前台柜员利用班后时间进行业务培训，由邢台分行运行管理部领导及部内人员就运行管理专业主要工作、运行风险控制考核办法和账户管理办法等进行了详细讲解，使各位学员对运行管理风险控制工作有了更深层次的认识。

    抓住重点，注重效果。该行抓住八个重点，进行详细讲解。包括：投产预留印鉴管理系统、现金库存限额管理、业务集中处理进度和质量、远程授权改革、凭证和现金管理、压降风险事件、对账管理等。明确实行百分考核，强化营业室、网点、运行督导员、核算管理部 “四位一体”管理。

    强调质量，规范操作。该行行领导参加了培训，并强调全行员工要努力提高工作质量，全面治理思想认识上、业务操作过程中存在的问题，认真做好压降风险事件工作。对差错较多的柜员，进行教育、批评、处罚，切实规范前台业务操作。