今年以来，工行铜川分行按照总省行各项工作要求，认真贯彻省行分支行行长工作会议精神，始终将储蓄存款这一传统优势业务作为一项重点工作来抓，储蓄存款工作取得了明显成效。自今年一季度以来，该行储蓄存款加保本理财销售一直处于四大行领先地位。截止5月22日，储蓄存款加保本理财较年初净增3.68亿元，任务完成率位居九地市第一位，储蓄存款加保本理财净增分别领先建行0.62亿元、农行2.14亿元，实现了储蓄存款的 “双领先”。为了继续保持这一优势，该行采取四项措施全面部署5月末储蓄存款冲刺工作。
一、进一步加强组织领导，为储蓄存款工作提供强有力的组织保障。将储蓄存款工作作为分行和支行一把手工程，分管行领导分工负责，并作为储蓄存款工作的主要责任人。在总行存款工作视频会议之后，该行迅速安排部署，分行一把手和主管副行长立即进行现场动员，要求各支行一把手切实负起责任，调动各种资源，制定有效的增存方案，确保5月末完成序时目标任务，保持同业“双领先”。对储蓄存款增长乏力的支行实行问责。
二、切实抓好储蓄存款与理财业务的协调互动。分行要求各支行算好储源账，掌握客户信息，做到心中有数；要求重点关注月末到期的期次理财产品，灵通快线、第三方存款客户资金流向和大额资金变动等信息，切实做好个人优质客户特别是中高端优质客户的维护工作，通过积极有效的保本型理财产品的推介，促进储蓄存款的稳定增长，确保优质客户资金的有效归集。同时采取有效措施大力挖转他行优质客户资金。
三、加强跟踪通报，做好督导工作。分行责成个人金融业务部紧盯辖内同业储蓄存款动态，坚持每日对各支行的储蓄存款变动情况的通报工作。同时，组成储蓄存款工作督导组，依托各种数据分析系统，及时向各支行提供个人客户大额资金流动情况，协助各支行做好个人客户大额资金流动的分析和监测工作，有效维护优质个人客户关系。
四、以“大联动 大营销”为契机，切实推进储蓄存款工作。分行要求各支行根据“大联动 大营销”活动各项要求，结合自身特点，制定具体且行之有效的营销方案，积极拓展优质代发工资客户以及商品贸易市场，不断扩大客户规模，优化客户结构，最终实现储蓄存款的快速稳定增长。5月19日，分行个金部联合分行信贷管理部、机构结算部、公司业务部、电子银行与信用卡部针对铜川银监分局工作人员的金融需求，量身设计与其个人、对公相关的营销方案，现场受理三秦通卡申请表4份，理财金账户申请表6份，同时双方就代发工资达成初步意向。
