近日,工行榆林绥德支行积极围绕省行尚军行长在一季度全行分行长工作会议上的讲话和分行支行长会议精神,通过深入市场认真调研,并结合本行实际,强化营销力度,专门召开了行务会议研究部署二季度和后半年储蓄存款营销工作思路和措施。
一、强化意识。储蓄存款工作事关全行发展大局,直接影响支行的核心竞争力。因此全行上下高度认识到抓好储蓄存款工作的重要性和紧迫性,树立抓储蓄就是抓效益的意识,创新破解储蓄存款发展瓶颈。
二、落实责任。责任是企业的象征,树立“责任无价,使命有价”的意识,各行级和中层管理者首先要带头履行职责,树立拓展储蓄存款的责任意识和使命感,从而推动和带动全行形成“人人关心储蓄,人人担当责任,人人有危机意识”的良好格局。
三、严格考核。将考核办法落实到位,严格建立考核管理机制,形成体系,严明考核纪律,建立健全考核台账登记制度,做到考核管理透明化、制度化、标准化,严禁弄虚作假。形成量化考核管理体系,真正发挥好激励机制的效果,促进储蓄存款营销稳步发展,收到实效。
四、定期评价。定期召开分析会,紧盯同业,强化市场导向,随时调整营销思路,巩固和完善营销机制,通报任务完成进度和与同业差距,借机给力,全面梳理营销策略,强化有利于市场竞争的措施和办法,着力提高储蓄存款市场占比份额。
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