工行恩施分行“四个紧贴”打造团结务实党委班子

恩施分行在2010年各项业务工作有长足进步，今年以来，恩施分行党委班子更是大兴求真务实作风，四个紧贴打造和谐团结党委班子。
    
    一、紧贴基层、靠前指挥。党委一班人深入一线调研，每月定期到各县市支行联系点检查指导和调研，抽空隙到城区网点督导协调业务工作，亲临一线与员工面对面交流，了解掌握员工思想动态和各行实际情况，动员全行毫不松懈地抓好二季度大个金业务攻坚，广泛开展了“服务创造价值，我为工行献技献策”服务价值年活动，根据省分行县市行长会议精神，一行一策结合实际注重特色研究发展规划，进一步明晰了发展阻力和关键点，挖掘各个方面的潜能。
    
    二、紧贴中心、精诚团结。该行党委坚持组织原则这个中心，顾大局、识大体、讲团结、树威信、树形象，对人事制度改革、人力资源优化等始终坚持组织原则；坚持民主集中制原则，相互尊重，重大事项集体决策，对重大财务开支、干部提拔任免公开透明，民主集中；坚持分工负责制，对分管工作实行一追到底责任制，分工不分家，相互支持，加强协调沟通，思想合心、行动合拍、工作合力，只要有利于发展大局一概采纳，不断提高班子的战斗力。
    三、紧贴实际、狠抓发展。 通过行党委分头调研，该行明确了当前的突出问题是发展不够，特别是存款面临严峻形势，信贷营销和结构调整未完全突破，新产品新业务亟待推广，传统业务需巩固加强，部分行员工心态急需调整，用业务大发展引航全局，实现全行各项业务又好又快发展是我行的当务之急，要从现在作起，从每一个人作起，从每一项工作做起，一刻也不耽误的抓发展。党委不断在党委中心组学习会、各县市支行行长会反复强调要跳出系统看同业，跳出同业看市场，加大执行和反馈力度，改进工作作风，增强责任感和使命感，形成全行上下不分你我一心扑在工作上狠抓落实的浓厚氛围。