工行广西玉林分行大力抓好个人不良贷款清收转化工作,取得较好成效。截至4月末,该行今年清收转化个人不良贷款达1404万元,不良贷款余额比年初减少372万元;全辖个人贷款余额54.11亿元,不良贷款率为0.42%,大大低于上级行的控制要求。
明确目标,落实责任。该行把不良贷款清收转化作为确保信贷业务健康发展的重要工作来抓,年初,即根据去年末全辖个人不良贷款情况,制定了全年不良贷款控制目标,并将不良贷款清收转化任务下达到各营业单位。同时,落实不良贷款清收转化责任人,明确其工作职责和要求,并将不良资产清收处置的重点项目落实到相关信贷员和专职清收人员,明确清收任务、期限和奖罚措施,促使清收转化工作顺利开展。 多管齐下,积极清收。注意根据不良贷款客户的不同情况和贷款的不同状态,采取不同的形式进行清收转化。对一般违约贷款,采取电话追收、短信催收、上门催收等方式进行清收;对无还款能力又愿意与银行配合的客户,在本行的监督下由借款人自主变卖抵押物还贷;对违约超4期但仍有还款可能的,督促借款人筹款归还违约贷款;对连续违约3期、累计违约11期的,通过媒体刊登公告催促还款;对借款人拒不合作或确实无法还款和不愿配合处置房产还款的,及时向法院起诉,拍卖抵押物偿还贷款。
严格考核,强化激励。制定不良贷款管理考核办法,对个人不良贷款管理工作进行严格考核,每月通报考核情况,促使各营业单位加大工作力度,积极做好不良贷款清转工作。同时,将不良贷款清转压降任务完成情况纳入支行经营者团队劳动竞赛内容,并与支行经营者薪酬和专职清收人员及管户信贷员绩效工资挂钩,奖勤罚懒,从而较好地调动了全行的积极性,使不良贷款清收转化工作成效明显。
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