今年以来,建设银行大同分行通过进一步深化网点转型,积极谋划2011年服务管理工作,重点在以下几个方面加强服务工作管理。 一是结合去年的服务督导工作,以仪容仪表和文明礼仪规范为抓手,搞好形象提升工程。以二代网点转型为契机,在全行开展效率提升工程。通过设立VIP窗口、开通绿色快速通道、开发弹性排班等多种设施提升网点服务能力。
二是以加强培训为抓手,重点搞好网点员工的培训,开展素质提升工程,加强全行服务标准的统一提高,树立较高的企业服务规范标准,在当地乃至全行树立工行服务标准化形象。
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