农行上虞市支行强化贷后管理取得实效

        长期以来，贷后管理一直是信贷管理整个流程中相对薄弱的环节，存在流于形式、走过场的现象。由于贷后管理不尽责，使许多贷款丧失了最佳的风险化解时机，最终产生不良贷款。上虞市支行深刻认识到这方面的教训，从2009年以来，痛下决心，改进流程，强化贷后管理，努力清收不良贷款，防范和化解信贷风险，信贷资产质量日趋向好。

        一是加强学习，提高贷后管理重要性认识。在上级行培训的基础上，多次组织信贷从业人员通过培训、集中学习等形式，学习银监会“三办法一指引”、上级行贷后管理办法等一系列政策制度，联系近年来发生的不良贷款，逐户剖析原因，举例贷后管理不尽职的危害，使全体从业人员了解贷后管理制度、明白贷后管理的重要性。

        二是开展经常性的风险排查，业务经营中始终绷紧风险这根弦。除制度规定按季全面风险排查外，在不同阶段，开展经常性的专项排查。如年初开展企业开工情况风险排查、年中开展经营状况是否正常风险排查、年末开展企业分配兑现风险排查；针对房地产控紧现状，开展房地产抵押价格是否足值专项排查等。今年4月份以来，支行职能部门上下配合，对信贷企业逐户开展排查，按周召开贷后管理例会，揭示风险，提出化解办法。去年至今通过风险排查主动退出风险贷款12899万元。

        三是加大责任追究，加速不良贷款处置。对新发生不良贷款在严格执行上级行不良贷款追究办法的基础上，对调查不尽责的责任人采取下岗专业清收，促使全行从业人员加强责任心。对现有不良贷款明确行长、分管行长大户清收挂钩，职能部门每月初排出清收进度和工作计划，月底分析原因抓落实。通过努力，继续确保了不良贷款的逐月下降，4月底不良贷款率0.37%，比年初下降0.2个百分点。