建行秦皇岛分行深入开展合规性检查与效能性审计工作

    为不断实现管理过程的标准化、精细化和规范化，促进各项工作取得成效，促进全行安全稳定运营。建设银行秦皇岛分行深入开展合规性检查与效能性审计工作，提升增值服务水平。一是开展突击巡查。节日期间对若干网点进行突击巡查，注重网点业务操作的风险环节、网点负责人、个人客户经理管理方面的内容，以规范临柜业务操作和增强网点风险防范能力，从而使各项业务在依法合规的前提下更快发展。二是做好高级管理人员的强制休假离岗审计工作。根据人力资源部强制休假离岗审计的有关规定，开展对若干名干部的强制休假离岗审计。三是开展管理人员尽责评审工作。根据《基层管理人员内控管理纲要》要求，有选择地对管理人员开展尽责评审工作，重点对2010年内控评价等级三级以下的支行行长和重点专业部门负责人的内控履职评审，同时，统一组织对全辖网点负责人的履职评价和考核。对评审等级达一级的，给予通报表扬，对内控管理不到位，存在较多内控管理问题的单位及个人，给予通报批评并重点加强工作督导。对评审等级为五级的管理人员，免聘或调离原岗位，评审为四级以下的戒免谈话，不得提任。四是组织开展全行内控评价工作。组织全辖开展内控评价的过程类指标自评和抽评工作。