工行江西新余分行多措并举加强业务运营风险管理

    工行江西新余分行积极创新工作思路，采取多项措施进一步加强业务运营风险管理，取得了明显成效，全行运行核算质量全面提升。

    一是注重业务营销与风险控制同步。今年来，该行专门对旺季期间柜面易发的风险环节、风险事件及相应的管理对策进行提示、梳理，如定期存单支取风险、未成年人办理网银业务或代理老年人办理网银业务风险等。

    二是实行每日风险预警通报及点评制。为有效控降风险事件，提高管控力度，今年该行按柜员及网点实行每日风险预警通报制，对全行风险状况、趋势及高频度事件等及时进行点评、分析。

    三是实行“风险排雷战”。为避免不必要的风险事件产生，该行对一些发生频率较高的且易被柜员忽视的统计分析类事件进行逐一“排雷”，一方面分别按支行端、中心端制定了操作流程及重点提示，另一方面从现金中心加大监控力度；为减少市行部室人员未签退风险，实行授权中心与现金中心“双线监控制”等。

    四是注重对高风险网点、柜员的管理。为加强对高风险网点及柜员的管理，该行通过采取“纵横给力、联动给力”的方式，构建指引式的风险管理模式。首先是分管行领导多次率队，带领运管部总经理等奔赴高风险网点召开专题会议，从管理层、操作层等帮助其剖析易发风险事件实质、探索有效的管理对策。其次，由运行督导员组织帮扶小组，对高风险网点和柜员进行重点督查、重点指导；再次是及时将高风险网点及柜员明细发至每位授权员，对其经办的业务进行重点审核。