为及时解决经营中所遇问题,进一步明确今后工作重点,延安苑中路支行认真贯彻省行一季度工作会议精神和分行支部书记、支行长会议精神,结合区域经济发展状况和支行业务实际,专门召开全行会议,深入剖析一季度工作经营中存在的问题,对症下药深度挖掘外部市场、夯实内部基础,力促各项工作再上新台阶。
深挖外部市场。支行在二季度整体推动过程中更讲究方式方法,保持有主有次、有重有轻、有张有弛、有急有缓,深入挖掘客户潜力,提高市场份额。针对公司业务客户千差万别情况,对客户进行了全面梳理,加强对所有公司客户财务、资金流向的定期监测,抓好大中小型客户对公存款营销工作。在保证贷款质量的前提下,不断尝试网上贷款等其他形式的信贷品种,积极推进房贷和中小企业贷款,提高创收能力,提高各客户的贡献度。针对个人业务基础较为薄弱的情况,从基础工作上下功夫,立足于现有资源,加深巩固客户关系,夯实存量客户基础,保持业务发展的良好势头;同时,加快个人业务创新,找准突破口,公私联动强力代发工资业务;抓住当前股市低迷的机会,狠抓贵金属业务、个人存款和个人理财业务营销,有效带动中间业务快速增长。
夯实内部基础。支行针对运营业务服务技能不够高的情况,在二季度加强员工业务培训和服务技能培训,使员工业务操作熟练,营销技能提高,服务速度加快,明显提升业务处理效率,为业务营销夯实基础;以做好世园会金融服务为动力,实行人性化管理,对客户实行亲情化服务,用笑容、用暖心的话语,与客户勤于沟通;对客户提出的新业务、新问题,在风险可控前提下,互相协作,灵活变通,尽量立刻帮助客户解决业务难题,提高支行世园会期间服务形象。
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