新时期如何把自己打造成一个高效运转的有机体、提升整体服务质量、提升核心竞争力?在建行孝感分行行长王鑫看来,面对错综复杂的经济金融形势,“如果说业务转型是方向,服务创新是武器,那么内部管理就是半径,决定着你能走多远。”今年以来,该行以合规文化建设为推手,深练内功,着力提升全行行风建设。
一是将合规文化与企业文化建设相结合,让文明合规操作深入人心。自三月份开始,该行开展一系列活动,如:组织全员学习《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》、安排各管理部门业务骨干定期到各网点参加晨会,和网点员工一起开展“合规一讲”、组织以“合规文化建设”为主题的征文和演讲活动以及“周六讲堂”等,大力营造 “人人合规”、“主动合规”的良好氛围,努力把合规理念转化为合规行动,把合规行动升华为合规文化。
二是将合规文化与风险内控管理相结合,有效防范化解各类风险,实现银行、客户双赢。三月份以来,该行持续推进柜面业务屡查屡犯专项治理,对屡查屡犯问题出现较多的网点进行驻点督导;组织风险排查活动,制订、实施信贷新规的贯彻、案件防控、操作风险管理等重点工作方案,明确各部门责任,做好查、防、改工作,确保排查工作不留死角、不走过场;建立不定期案件防控工作联席会制度,及时通报、分析近期案防形式以及业务内外部检查发现的问题,制定整改措施和目标,督促落实问题整改,确保运营安全。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号