农业银行湖南省邵阳分行自4月中旬开展案件风险排查工作以来,紧紧围绕“消除隐患抓排查、盯住风险促整改、确保员工受教育”的目的,在全行所辖支行、网点积极推进、扎实开展案件风险全面排查工作。
加强组织领导,确保排查实效。成立了由行长任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员的案件风险排查工作领导小组。领导小组办公室设内控合规部,负责排查活动的组织协调、方案制定以及沟通督导、反馈报告等。与此同时,抽调69名业务骨干,组成12个排查小组,实施辖内异地交叉排查,全力以赴开展排查。
明确部门分工,形成排查合力。该行先后组织召开3次专题会议,认真抓好排查工作的部署、督查、督导落实,并要求全行员工认清形势,高度重视,将此次排查工作当作一项政治任务和中心工作来抓。同时明确各部门分工,要求各部门严格按照省分行的统一部署和规定的检查范围、内容以及排查重点,认真开展排查,各司其职,各负其责,形成齐抓共管的合力。
突出排查重点,促进问题整改。该行组织12个排查小组采取普遍排查和重点排查相结合的方法,对所辖13个支行81个营业网点的贷款情况、存款情况、贴现业务、银行承兑汇票业务、惠农卡、保函、担保、证明、承诺书、在建工程、网点装修、固定资产购置支出、房屋租赁及租金管理、对账管理等多个方面进行了排查。突出重点业务、重点账户、重点交易、重点人员的排查,尤其突出对可能形成贪污、挪用、盗窃、诈骗案件的线索和重大违规问题风险的排查。为彻底排查各类风险隐患,促进农行稳健经营,12排查小组针对排查暴露出来的问题,已现场与相关责任人进行谈话,督促其落实整改。
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