建设银行秦皇岛分行营造积极向上经营氛围

    建设银行秦皇岛分行以推进各项业务全面发展为目标，注重以人为本，尊重员工在经营管理中的主体地位，紧紧围绕“员工”做文章，在全行营造积极向上的经营氛围，充分调动员工的工作积极性和创造性。一是关爱员工。为激发员工强烈责任感和主人翁意识，增强员工的凝聚力，培养勇于奉献的精神，该行通过积极健全救助机制，通过发放困难补助金、发动员工募捐等形式，帮助困难员工渡过难关，确保他们的基本生活、基本医疗，在员工及其家庭发生重大变故时，行领导和工会组织及时进行慰问，使员工切实感受到了大家庭的温暖。同时，不断完善劳动保护，为基层创造良好的工作环境，定期为员工进行身体检查。各级领导层注重与员工进行经常性的沟通，进行经常性谈心活动，及时了解员工的思想、情绪、愿望，使员工感受到建行大家庭的温暖与关爱，对员工之间工作、生活中产生的矛盾、误解及时调解、化解，让员工有一个好的心情投入全行的经营发展中来。二是提升员工。该行将全员综合素质的提高作为延长员工职业生涯、增强市场竞争力和提高经营效益的重要途径，为充分挖掘内部人力资源，提高员工的整体素质，营造良好的学习氛围，该行通过鼓励员工持续学习、创新学习，引导员工把学习转化为创造力，学以致用，最大限度地发挥自己的智力和潜能。该行每年都会有计划、有组织地安排员工参加分行、上级行举办业务培训，不断让员工学习新的知识，以提高实际工作能力和技能。三是激励员工。近年来，该行在干部体制、用工机制、收入分配等方面的改革不断深入，在干部提拔上，该行坚持竞聘上岗，努力营造公开、公正、公平的用人环境，努力做到岗得适才、才得适岗。特别是在收入分配上，始终坚持“以绩取酬、按效分配”，切实发挥绩效工资分配的激励作用。与此同时，高度重视发挥精神激励的作用，通过开展“双先”评比、争当“营销能手”等活动，大力弘扬先进人物的先进事迹，同时给予先进人物以更多的关爱，增强员工在争当先进中的成就感，以形成崇尚先进、争当先进的氛围。