今年以来,建设银行承德分行从客户关系入手,实行客户分层营销管理,通过巩固重点客户,挖掘潜在客户,进一步提高营销实效,拓展市场。该分行利用各种渠道,积累完善客户信息,加强客户信息资料的分析整理,根据客户的内、外在属性、业务量等因素将客户分成不同级别,实行分层管理。该分行建立了行领导、部门负责人、客户经理三个营销层级;在网点建立网点负责人、个人客户经理、前台柜员三个营销层级。对于重点客户由行领导亲自担任首席客户经理,对于重点项目建立任务型营销团队,增强营销的时效性,做到营销有的放矢、重点突破,在提高工作效率、实现成本最小化的同时,达到了提升服务水平、丰富服务内容、缩短服务周期、最大限度巩固大客户群体,拓展优质客户的目的。
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