工行榆林分行法人客户违约认定占全省应认定客户的41%,时间紧、任务重,压力大,为了做好此项工作,该行高度重视,多措并举,经过全行的共同努力,圆满完成了认定工作,超额完成了认定任务。
一、高度重视。该行成立了法人客户违约认定初评领导小组,以主管行长为组长,风险管理部、公司业务部、信贷管理部、小企业金融业务部、技术支持部、办公室为成员的领导小组。在分行风险管理部下设办公室。风险管理部经理为办公室主任兼分行违约认定系统管理员。同时各支行成立相应的领导小组,由主管信贷的支行长兼任小组组长。在时间紧任务重的情况下,分行风险管理部精心部署,积极协调与沟通,先后发出通报6期,全行上下加班加点、超额完成了初次认定工作。
二、认真学习。该行认定工作占到全省行的三分之一多。风险管理部组织全行相关人员学习了《客户违约认定管理办法》,学习了认定管理系统用户手册,熟悉了认定流程,掌握了操作内容。
三、积极协调配合。与信贷、公司、小企业等部门及时沟通,及时的设置了系统人员角色,包括分行与支行操作员、管理员、领导。下发邮件和文件12次,相关人员手机保持24小时开通。
四、认真负责、一丝不苟,确保一笔不漏的完成好法人客户初评工作。各支行由主管行长负责逐笔审核把关,分行风险部加班加点及时查询,总结通报,反馈再认定,至5月20日,该行超额完成了此项认定工作,为法人客户风险评级工作打好了基础。
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