近年来，建设银行秦皇岛分行始终坚持从落实行领导值班制、帮扶困难员工奉献爱心，活跃员工业余生活、增进员工主人翁意识着手，四个“倾心”要求，努力营造和谐氛围，加快业务发展。
一、落实行领导值班制，倾心为一线服务。该行坚持行领导联系点制度，班子成员挂包网点，从经营、管理、工作协调实行全方位联系，定期到所联系的网点现场办公，解决实际问题，实实在在为一线办实事。与此同时，坚持部室挂包网点行处制度，实地了解一线员工的工作、生活状况及困难，由于该行始终坚持为员工办实事、解难事的原则，一线员工的气顺了、风气正了、干劲足了。
二、积极开展帮扶工作，倾心为困难员工奉献爱心。该行始终坚持“真困难、真帮助，特殊困难、特别帮扶”的原则，建立特困员工档案，在摸清底数的基础上，做好安排，对困难员工，特别是患大病重病，天灾人祸等原因造成家庭生活困难的，积极纳入重点送温暖对象，同时坚持在春节、国庆节等重大节日前夕，对困难员工、协解人员进行慰问和救助，由于心系一线员工，关爱困难员工，帮扶特困员工，安抚了员工的思想情绪，理顺了潜伏的一些不稳定因素，为业务发展营造了良好的氛围。
三、组织各类员工喜闻乐见的文体活动，倾心打造活跃员工业余生活的平台。根据员工的兴趣，该行组织了各类员工兴趣小组，如开展足球、羽毛球、乒乓球比赛、邮票展、歌咏比赛等。比赛的开展，不仅提高了广大员工综合文化素质，充实业余文化生活，活跃业余文化气氛，同时也以活动的开展，展示该行员工的精神风貌和文化素质，推动建行秦皇岛分行精神文明建设深入开展。
四、开展征集合理化建议活动，倾心培植员工主人翁意识。为进一步发挥全行员工的聪明才智，调动各方面的积极性，贯彻和谐发展的管理理念，该行经常性在全体员工中开展征集合理化建议活动，如今年，在全行开展了以“我为秦皇岛分行加快发展献一策”的合理化建议活动，围绕建行秦皇岛分行的发展，充分搅动员工思想，员工们积极为全行发展献计献策，进一步增强了主人翁意识，也为各项业务凝聚了群智。
