为增强全行中间业务同业竞争能力，工行江西新余分行深度挖掘传统业务潜力与业务创新发展并举，加强中间业务与资产负债业务的融合互动，将有效益的品种做大规模，将有规模的品种扩大效益，通过创新发展、整合营销、产品渗透等途径挖掘增收潜力，加快推进中间业务收入结构优化，实现中间业务持续发展。
一是大力发展投行业务。抓住今年信贷规模偏紧的时机，加大客户拓展力度，积极发展基础业务，提高投行业务信贷客户覆盖率，巩固基础类业务对投行收入的支撑作用；大力开展并购重组、股权融资、资产转让、信托委托、专业理财、中介顾问等高端品牌类投行业务，加强与鄱阳湖产业投资基金合作，树立业务品牌形象，提高品牌类投行业务服务能力和综合贡献度。
二是大力发展理财业务。随着客户的投资理财意识进一步增强，对银行高收益的理财产品需求旺盛，要加强高收益理财产品的设计和引进，实现负债业务与各类理财产品的互动营销，加强与电力、电信、移动、联通、邮储、信用社等机构的合作，加大基金、保险、贵金属及各类理财产品的营销发展力度，巩固和扩大我行理财业务的市场份额。
三是大力发展国际业务。以贸易融资业务推动结算业务市场的拓展，强化贸易融资、进口付汇理财通等产品营销，带动国际结算、结售汇及本外币存款等业务发展。以外汇保函业务为突破口，实施本外币综合营销，带动国际结算、外汇资金、理财业务的发展。适时调整远期结售汇市场营销的策略，紧盯人民币汇率变化，创新和拓展外汇资金产品，积极加大“付汇理财通”、增强型远期结售汇、超远期结售汇业务市场推广力度，提高我行结售汇业务收益。
四是积极发展银行卡业务。深化与公司、电子银行等部门的联动营销，深挖优质客户资源，竞争优质的发卡项目，优化信用卡客户结构，提高信用卡中高端客户渗透率。加大对高收入、高回报商户POS的布放，优化收单商户结构，提升收单业务的盈利能力。在持续推进汽车消费分期付款业务市场拓展的基础上，丰富分期付款业务品种体系，拓宽业务的创收盈利空间，巩固和扩大我行信用卡业务市场领先地位。
五是积极拓展电子银行业务。加强电子银行与相关业务的捆绑营销，开展电子银行专项营销活动，提高电子银行客户渗透率。大力推广网上结算、纳税、缴费、基金、贵金属、代发工资和网上信贷等网银业务，加快电子银行产品创新发展，丰富WAP手机银行产品功能，提高产品应用推广覆盖面和应用深度。
六是加快推进资产托管和企业年金业务。拓展信贷资金托管业务，将具备条件的贷款全额纳入托管，提高托管规模、客户签约率和信贷资金托管率；深度挖掘托管业务的市场潜力，积极拓展各类新型托管业务，进一步扩大我行托管规模。大力发展企业年金业务，加强对系统客户、集团客户的营销力度，提高签约客户的投产率。
七是巩固发展现金管理业务。在做大现金管理客户数的同时，通过多种产品综合运用，不断挖掘客户潜力。大力推广高附加值、高科技含量、高成长性产品，促进中间业务收入的快速增长；为客户制定资金流动性管理、贸易融资等增值方案，推出诸如收款管家卡、账户支付额度控制等新产品，在提升客户满意度和现金管理服务美誉度的同时，体现价值服务内涵，扩大我行现金管理业务竞争优势。
八是加快表外业务发展。以发展贸易融资业务为重点，加快银行承兑汇票、信用证、保函、信贷资产转让等表外业务发展，提高流动资金贷款替代率，合理确定利率水平，尽可能多地创造中间业务收入来源。
