建设银行承德加强防范信贷风险

    为了全面提升信贷基础管理水平，确保信贷业务持续、稳定、健康发展，建设银行承德分行每月召开重点项目贷款管理分析例会，经营部门和风管管理部门就项目的贷后管理存在问题进行沟通，提出风险控制措施。通过前后台联动，切实提高对风险项目的控制化解能力。该分行加大现场检查的频率和力度，除客户经理和风险经理联合检查外，风险经理独立对项目进行现场检查，及时反馈检查情况。风险经理或风险管理部经理每月对贷款分析会项目进行一次现场核查，真正摸清企业情况，将信贷风险关口进一步前移。他们建立贷后回访制度，通过审批人贷后回访，对贷款前提条件和贷中持续条件进行检查，分析项目存在的风险隐患，对项目潜在风险及时发出风险提示，帮助经营部门查找贷后管理环节存在的不足，提高其贷后管理水平和风险识别能力。