位于著名思想家、哲学家王船山先生故乡的建设银行湖南衡阳西渡支行在“创先争优”活动中,积极践行“五好”基层党组织的基本要求,以抓好党建工作推进业务发展,充分发挥支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,实现了业务发展与党建工作的双丰收。 一、“创先争优”强素质。该行把加强班子队伍建设作为党建工作的着力点。一是大力加强班子建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。该行班子牢固树立发展优于一切,发展重于一切的理念,并以此引导和带动全行员工创业奉献的工作激情,在全行形成发展的合力。同时,支行领导班子带头学政治、讲团结、提素质、树新风,在全行大力开展“创先争优”活动,营造“风清气正”的良好工作氛围。二是大力加强骨干队伍建设。该行下设两个营业网点,一个业务部,三个部门的负责人都是党员。这些同志在工作中坚持从我做起,充分发挥党员先锋模范作用,树立一个党员就是一面旗帜的精神,有效带动了本部门工作的开展。2010年该行三个部门业务发展并驾齐驱,其中业务部负责的对公存款新增25064万元,在全市建行排名第1;支行营业部个人存款新增7903万元,新增额在全省186个县支行网点中排名第8;支行蒸阳处个人存款新增6592万元,新增额在全省排名第15。三是大力提升队伍素质,加强学习型团队建设,岗位练兵和业务培训持之以恒,锻造了一支思想好、业务精、作风硬、服务优的员工队伍,近年来,该行参加等级考试12人,获得一级1人、二级5人、三级2人,占比 67%;同时,员工立足岗位建功立业,涌现出一批先进个人,2010年度该行1名员工被总行表彰,6人次被省分行表彰,5人次被市行表彰。
二、严控风险强“筋骨”。该行党支部在发展业务的同时,高度重视内控管理。一是大力开展“双零”活动,以风险防范为重点,加强会计检查和辅导,对发现的问题及时整改,对有章不循、违章操作行为进行严厉处罚,促进了会计核算质量不断提高,会计稽核差错率不断降低。2010年度该行两个网点实现“零违规、零差错”,被省分行授予“双零活动先进单位”。二是大力开展会计升一级工作。该行党支部把会计升一级工作作为该行提升内控管理和合规建设的重要突破口,在长达7个多月的会计升一级创建工作中,全行员工每天对照会计一级的六大方面186个评分标准的要求进行自查整改,连续几个月加班加点到晚上11点多钟;对全行750多个帐户及印鉴卡进行逐户清理,对清理出来的存在帐户资料不全的帐户,逐户上门收集补充资料。通过艰辛努力,不仅成功实现了会计升一级的目标,而且促进了全行内控管理水平和员工合规意识的提高。2010年该行被省分行授予“会计一级单位”,成为衡阳市分行系统唯一获此殊荣的支行。目前,该行内控管理水平不断提升,员工的合规意识不断加强,近三年全行员工无违法违纪案件,单位无重大责任事故、重大违规和严重有效投诉问题。
三、勇争一流创佳绩。该行党支部把创先争优落实到业务发展中,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结和带领全行员工,奋勇拼搏,较好地完成了市行下达的计划任务,主要业务指标在全市建行系统和当地同业名列前茅。2010年末,一般性存款余额13.72亿元,比年初新增3.91亿元,增长率达39.86%,在当地四大行占比43.47%;各项贷款余额2.51亿元,比年初新增1.36亿元,增长率达118.29%,在当地四大行占比57.71%;实现中间业务净收入629万元,比上年同期增长79.71%;实现本外币账面利润0.2041亿元,比上年同期增长42.43%,人均创利88.74万元。2010年度在衡阳分行KPI考核中排名第一,被评为省行“中间业务先进单位”、“机构业务先进单位”,市行年度考核优胜单位。
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