今年以来,工行唐山分行在总结去年服务工作的基础上,结合工商银行总行开展的“改革流程、改进服务年”活动,把握细节,整合资源,不断加强培训力度,全力提高服务规范化水平。 一、从细节抓起,规范服务。把网点服务管理作为重点,以规范化服务为抓手,从“三声服务”、晨会等细节抓起,从每一个网点、每一名员工抓起,扎扎实实推动规范化服务。 二、科学调整劳动组合,提高服务水平。坚持把服务和业绩作为相互促进相互支撑的两个支柱,进一步调整劳动组合,优化服务资源配置,加强对营业网点客户流量的统计、分析和预测,通过建立网点业务高峰提示制度、增开弹性窗口、开设小额现金快速通道、加强大堂经理配备及考核、落实支行行长坐堂制等多种措施提高服务效率,提升网点整体服务水平; 三、加强业务培训,增强服务能力。通过开展各种业务培训,提高员工素质。以前一段时间省行组织开展的服务内训师培训为契机,及时传达总结培训内容,加强督导,迅速组织开展网点培训工作。在全行掀起学习培训提升服务水平的热潮。
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