建行山西大同分行组织召开委派营业主管工作例会

    近期，建行山西大同分行组织召开了全行委派营业主管工作例会。会议通报了一季度会计营运检查整改情况、前后台业务分离工作实施及资金结算业务完成情况等，安排部署了下一步工作，并组织营业主管就会计工作风险防范、资金结算产品营销等进行了讨论。全行26个对公营业机构委派营业主管、会计营运部相关管理人员等30余人参加了会议。

    会议认真听取了营业主管们介绍的结算产品营销经验和柜面工作建议，指出了从会计主管到营业主管的转变，体现着全行经营理念和工作方式从传统的会计核算到市场营销、分析的巨大转变。要求营业主管们切实做好几方面工作：一是要抓规范、抓风险、守住底线；二是要对受派行柜面人员有一个基本的了解，认真做好业务授权等本职工作；三是要通过对结算产品的了解及客户的细分，推动产品营销工；四是在业务流程的改进方面多提好的建议；五是按照市分行的部署安排，将前后台分离工作认真做好，抓扎实。