建设银行承德分行中心金库细化流程规范管理

    2011年初，建设银行承德分行营运管理部进行一系列改进措施，加强金库管理。该分行责成专人把每一项管理制度都和各岗位员工的工作联系起来认真落实，细化流程，争取做到每一项工作按制度严格执行，杜绝“人情化”。分管行长不定期把金库全程监控录像拷贝到硬盘上跟踪查看，查看后，及时下发中心金库查看录像 “整改通知书”并限期整改，同时告知员工未限期整改的按规定进行处理，实现工作“规范化”。该分行先后配备和人行联系提缴款的电脑通讯设备及二维码扫描仪、清分整点使用的清分机，有效提高金库工作效率。