今年以来，银雁支行在票据规模的约束下，坚持以本地市场为阵地，采取多渠道营销、扩大再贴现规模等办法，较好地保证了支行票据业务持续发展。截止5月19日止，已为当地企业办理银票、商票业务61笔，合计金额1.399亿，实现利息收入224.8万元。
一、提前储备，尽早动手。去年以来票据业务由于受规模紧缩控制，一直陷于皮软下滑状态，各级领导想透脑筋也无良策为企业解危，衡阳分行也不例外。去年12月末，银雁支行根据上级行严控外地票据结算业务要求，随即召开了票据业务专题会，集中分析了票据业务发展形势，确定了把营销目标转向本地票据市场，尽早锁定营销目标，储备一批有效客户企业资源为今年票据业务的发展创造条件。
二、集思广益，巧解束缚。新年伊始，支行票据业务中心多次召开票据市场分析会，贯彻省市分行有关票据业务发展的指示精神，深入本地票据市场认真征求有票据需求企业的建议和意见，主动采取广拓票源，清仓盘底，确定重点，增大再贴现规模等办法措施，较好地遏止了票据业务直线下滑趋势，不但及时为当地企业解决了燃眉之急和融资困难，同时也保持了支行票据业务平稳发展。
三、广开票源，全力营销。办法措施确定后，票据专业员工在主管行长和部门经理的带领下，经常深入市场和企业内部，寻找有价票源。对有效客户采取重点上门议价营销，同时寻求省分行和当地人行的支持，扩大票据在人行再贴现规模，截止5月19日止，已办再贴现业务3批次合计金额6千万元。
四、规范操作，确保质量。为确保票据业务质量，实现零风险零差错目标，专业在支行统一的内控和案防工作部署下，采取了一系列防假防伪措施，配备了视频监控设备，票证鉴别仪器。支行坚持每月集中查库，严格结算操作流程，落实票据规章制度，提高了高风险业务的质量和效率。
