近年来,工行江西新余北湖西路支行把加强企业文化建设作为提高核心竞争力的一项重要内容来抓,把稳定人心、鼓舞士气、增强凝聚力列为一项重要工作,不断加强企业文化建设,始终坚持以人为本,把坚持以人为本的思想和科学发展观贯彻到经营与发展的全过程,实行人性化管理,增强团队的凝聚力,构建精品支行。
一是坚持正面教育,用科学理论武装人。该行积极开展“三观”、“三德”教育、生存发展教育、艰苦奋斗教育、形势任务教育、反腐倡廉教育、“十字”行风教育等。支行经常利用上党课、看宣教片、知识答题赛等有效形式,加强员工的职业道德教育和优质文明服务教育。新员工入行,都要进行岗前学习,支行领导还找他们逐个谈心,进行政治思想、经营理念、服务宗旨和行风行规等方面的教育,不断把科学发展观融入到各项业务经营和改革发展的实践中,落实到各个岗位上,用科学发展观指导各项工作,努力使学习教育的成果转化为新的经营理念和新的经营业绩。由此,营造了人心思进、奋发有为的良好氛围。
二是强化培训,用现代业务知识充实人。该行采取分层次、多渠道地对党员、员工进行现代商业银行新知识、新业务、新技能、新制度、新规则的培训。并结合综合业务系统升级和金融新产品的推广,先后组织广大员工参加了运管业务、个人理财业务、银行卡业务、电子银行业务、公司业务,个人金融业务、银行综合业务等多种业务培训和业务技能考核,让员工及时更新知识,促进了全体员工综合素质的全面提升,为该行加快业务转型奠定了坚实的基础。
三是领导带头示范,用高尚的人格力量凝聚人。支行领导班子不断加强自身建设,努力提高班子的整体战斗力。班子成员处处以身作则,严以律己,事事率先垂范,勤政为民。从思想上关心员工的成长,在工作上为员工提供施展才华的舞台,在生活上为员工排忧解难。班子成员都要做到为人诚实,作风扎实,工作务实,本着对支行高度负责的态度,用发展的眼光去解决经营中的新情况、新困难、新问题,在员工中树立了较高威信。
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