工行江西新余分行多措并举加强员工队伍建设

    为发挥人才资源的最大效用，获取最佳的经济和社会效应，工行江西新余分行一直重视全行员工的整体素质建设，通过加强政治思想教育、业务培训，开展寓教于学的各种活动，使全行员工的综合素质不断增强。

    一、加强学习，提高竞争力。学习是思考和创造的前提条件，同时，也是借鉴、发展和创新的源泉。为提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来，该行最重要的途径就是加强政治、业务学习。该行通过采用多种方式：如参加现场培训；利用网络优势，通过网络学习；采取“走出去”的方式，实地学习兄弟单位的先进经验，激发全行员工学习热情和工作的责任心、使命感。

    二、建立科学的人才培养机制。通过培训、学习，使每一位员工都能够掌握与工作密切相关的基本技能。发掘员工的潜力，提高全员素质，将人力资源变为人才资本；通过学习，不仅提高员工的整体实力、综合实力，而且为打造团队文化品牌，建设和谐团队、提高团队核心竞争力提供了有力保证。

    三、对人员的使用、配置进行系统、科学、合理的规划。给人员的培养和锻炼提供机会和平台，使员工都有施展各自才能的空间。对优秀的专业人才、管理人才重点培养选拔，使人才效能作用发挥最大化。

    四、加强企业文化建设，为员工提供成长空间。企业文化是一种凝聚力，用单位的发展目标和美好前景来调动员工工作的积极性，坚持以人为本，创造宽松、优美的人文环境，该行不仅注重外在形象的塑造，更满足人的荣誉情感的内在需求。通过开展各种竞赛活动、文体活动，拓宽了员工的视野，丰富员工的知识，培养集体荣誉感，增强凝聚力与向心力。