建设银行承德分行加强委派会计主管考核管理

    建设银行承德分行加强委派会计主管考核管理，提升委派会计主管岗位效能。该分行重新梳理委派会计主管岗位职能，刚性工作明确进度和质量标准，弹性工作注重结果强调效率，开展提合理化建议活动，鼓励管理创新和流程优化，最大限度发挥会计主管的职能作用。他们量化考核内控管理与核算质量，对业务差错控制、风险预警回复、检查问题整改、对帐单回收率、业务运行质量、规章制度执行、凭证传递时间制定考核细则，直接挂钩季度绩效收入。加强对委派会计主管的指导，对上级下发操作性文件、电子邮件、工作提示、 运行通报，详细解读操作要领和执行难点，要求大家认真学习全面领会，有效提高委派会计主管执行力。他们定期召开委派会计主管工作例会，检讨存在的问题和不足，提出改进思路和措施。针对检查发现问题，布置落实整改方案，明确责任人处理意见。