泰安工行认真落实省行员工工作会议精神

全行员工工作暨人事组织工作会议召开后，泰安工行深入学习领会省行会议精神，积极行动、全面部署，认真抓好省行员工工作会议精神的贯彻落实。

    一、深入学习领会省行员工工作会议精神。省行会议召开后，分行立即召开党委会，组织全体班子成员集中传达学习省行会议内容，进一步深入学习领会省行会议精神，充分认识做好新时期员工工作的重要意义，重点围绕省行谷澍行长、夏侯静波副行长讲话精神开展学习讨论。同时，对省行2011年人事组织工作要点、近期印发的考核办法、会议集中讨论的制度办法等有关材料进行了集中学习。

    二、立足实际、突出重点，全面修订完善绩效考核办法。结合省行绩效管理有关要求和指导意见，对前期制定的考核办法进一步优化完善。从分行、支行两个层次，面向部室总经理、副职管理人员、非管理类员工、支行行级干部四个层次统一制定了绩效考核办法。同时，印发了《支行员工绩效管理指引》贯彻落实意见，启动督导检查制度，要求各支行按照省行指引尽快修订完善已制定的绩效考核办法，全面实施绩效合约管理，切实抓好考核制度落实。

    三、积极行动、务实创新，切实抓好会议精神贯彻落实。为进一步抓好省行会议精神的贯彻，目前正积极筹备分行员工工作会议，拟采取视频形式尽量扩大会议规模，积极宣传省行政策导向，进一步营造和谐员工关系。同时，按照省行人事组织工作的总体要求和思路，结合分行实际确定今年工作要点，在充分调研分析的基础上，研究制定配套的制度办法，重点解决员工工作面临的难点热点问题，全面做好员工工作，进一步释放经营管理活力，全力助推各项业务健康稳定快速发展。