建行沧州分行以和谐文化建设促业务发展

    在日益激励的同业竞争中，建行沧州分行始终“两手都要抓，两手都要硬”。一方面在内部运行机制和网点建设上锐意改革，不断完善；另一方面在营造和谐文化。
    一是打造以竞争、提高为核心的学习文化。分行把造就一支高素质员工队伍作为提升核心竞争力的基础，加大培训力度，并不断探索新的学习模式，促使和引导员工做到持续不断地学习，与时俱进地学习，相互激励地学习。二是打造以自律、自爱为核心的安全文化。
安全意识，风险意识是银行赖以发展的基础。这种安全文化一是以自律为核心，强调遵章守序，合规操作，把风险防控以约束的形式与工作行为结合起来；二是强调自尊自爱，从刚性制度到柔性管理的串联。使员工在觉悟上自发抵制了各种不良诱惑，把安全文化同员工的职业素养切实统一起来；三是打造以人文、协作为核心的团队文化。分行以人文关怀来激发团队成员的正面情感要素，做到主动性发挥最大化、目标性高度一致化、协作性相互默契化、行动性追求效率化。