建行沧州分行持续强化会计基础管理和会计操作风险防范工作,始终把会计及柜面操作作为基层机构案件防控最敏感、最重要的部位,加强操作风险控制体系建设,提高风险防控能力。分行一是落实责任,在会计操作风险防控上,构建行长、主管行长、委派主管“三位一体”防控体系。明确“一把手”负总责,主管行长、会计(柜员)主管各负其责、又互相制衡的管理控制体系。在具体职责上,主管会计工作的副行长的工作重点是人员管理、业务发展和重要风险事项监督;委派会计(柜员)主管的工作重点是授权管理、环节控制和业务流程管理。二是牢固树立正确的发展观和风险观,正确处理业务发展、优质服务与会计基础管理、风险防范的关系,坚持业务发展与会计基础管理、风险防范并重。三是加强员工培训,提高员工素质。分行会计条线和各机构进一步完善员工培训机制,强化员工培训,切实提高培训效果和员工素质。通过培训一定要让员工熟知岗位职责、制度要求,掌握操作流程。同时,让员工牢记违规后果,强化员工自我保护和岗位制衡意识,切实做到“严格会计管理”深入人心,“防范会计风险”警钟长鸣。
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