建行沧州分行积极适应经营转型的发展形势,通过转变经营观念、抓好组织推动、强化培训、分类营销和完善考核激励机制,有效推动了投资银行业务快速发展。在深刻领会上级行加快经营转型的决策意图的基础上,沧州分行积极转变经营观念,把加快发展投资银行业务作为推进经营转型、提升核心竞争力和提高服务品质的重要途径,并确定了以资产业务为依托,以公司客户为重点的投资银行业务发展思路,强调资产业务做到哪里,投资银行业务就发展到哪里,主动出击抢占市场,强力推进投行业务发展,增强了加快投资银行业务发展的竞争意识、市场意识和发展意识。在适当提高投行产品计价标准的基础上,把投资银行业务作纳入旺季联动营销竞赛活动考核项目,细化分解目标任务,完善营销激励机制,考核激励到人,强化考核的约束和导向作用,充分调动各部门、各支行及客户经理拓展投资银行业务的积极性、主动性和创造性,有效激发了营销热情。
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