工行西安东大街支行为强化内部管理,提高业务运行管理水平,降低风险暴露值,运行管理部利用班后时间,对全辖网点现场管理人员进行了相关业务培训学习,并结合支行实际,认真分析在风险管理中存在的问题,剖析原因,并现场通过对个例分析,共同探讨,找准问题症结,形成注重日常工作细节,严格规范操作是减少风险的主要途径,要求网点现场管理人员,加大日常环节检查工作力度,利用晨会、班后会等形式,组织网点员工学习相关制度规定,教育员工养成规范操作、定型操作的良好习惯,降低风险暴露水平。同时要求网点在降低远程授权拒绝率的同时提高远程授权通过率,提升核算质量。通过强化培训学习,达到提高运行管理水平,降低差错的目的。
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