工行唐山分行强力提升储蓄存款同业占比

        二季度以来，面对同业竞争日趋白热化的严峻形势，工行唐山分行认真分析储蓄存款增长缓慢的原因，密切关注同业储蓄存款经营策略和数字变化，及时转变经营理念，加大工作力度，调动员工增存积极性，努力提升储蓄存款同业占比。
        一是抓好细节，关注日均存款。抓好信用卡转换灵通卡工作，从代发工资入手，实行名单制管理，逐户营销，最大限度进行转化。努力抓好日均存款工作，将功夫用在平时，特别是充分利用加息的机会，加大定期存款的营销力度。
        二是抓住重点，伸长营销触角。充分利用周边环境，对重点新市场、高消费场所以及高收入的企事业单位等广泛撒网，调动一切积极因素，充分发动全行力量，针对个人优质客户组织开展多种形式的营销竞赛活动。县支行要充分发挥营销团队和营销客户经理等人员的作用，深入到经济发达的乡、镇、村开展入企业、入户营销，大力开展储蓄存款营销活动。
        三是深入挖掘，开辟储蓄增长点。关注城镇化建设的推进步伐，主动深入各类新型专业市场，通过灵活调整结算收费策略以及差异化、个性化的营销手段，抓好私营业主、商户、个体企业的结算资金。积极介入基础设施建设、拆迁改造、企业改制等源头市场，开辟储蓄增长点，大力争揽各类补偿款。