工行铜川崔家沟支行理清工作思路 全面提升内控管理

    围绕工行铜川分行2011年案防工作会议思路，工行铜川崔家沟支行以王益武行长和纪委曹书记讲话为中心，开展以“制度上墙、严格管理、重在落实”为内容的内控管理主题活动，积极营造支行内控制度建设氛围，着力提升支行内控管理水平，取得了良好效果。

    一、制度上墙，时时为员工敲响警钟。为落实案防会议精神，完善内控制度，增强支行员工案件防范意识。支行共特制带有与内控相关的牌匾5个，以“干部作风建设年”为目标，以“七个绝不允许”、“强化四种意识”、总省行确定的“6+2”风险点以及分行党风廉政建设和内控案防工作的主要任务等为内容，明示其上，并认真组织员工学习和领会，力求达到：制度上于墙，措施落于人，责任落于心的良好效果。

    二严格管理，杜绝违规案件发生，保护员工的职业生命。  支行认真梳理和 落实了各项内控合规管理制度，积极推进支行内控制度建设；健全支行《业务操作指南》学习与员工违规违章处罚机制；重温了《营业网点内控管理若干规定》。层层把关，时时提醒，不给员工犯错误的机会，促进了各项工作的稳健运行。

    三是积极改进和完善支行内控检查工作制度。支行对重点业务岗位实施不间断的合规性检查和定期不定期的突击抽查，努力提高检查工作质量和成效，力求通过风险控制，严格控制两个“重点”（重点业务、重点岗位）的风险防范，确保各项业务健康平稳发展；