安康分行为全面提升服务品质,以“世园会”金融服务工作为契机,从规范营业网点晨会制度入手,号召全体员工从我做起,从每天第一件事做起,把服务细节落实到经营活动的全过程。
一、提高认识。该行认为:晨会制度落实的好坏,质量的高低,直接决定着网点员工当日的精神状态,决定着网点的工作效率,影响着网点的服务质量和对外形象,为此专门制定了《关于规范营业网点晨会制度》,在全行各营业网点全面推行。
二、内容规范。制度要求晨会时间是每日整理完环境卫生至班前15分钟进行;晨会主持原则上由各行处正副负责人或助理担当;晨会形式一律“跨立式”列队进行,以展示良好的精神状态,主持人在主讲前要领喊“早上好、您好、请慢走、欢迎再来”等文明用语,以达到训练口语和鼓舞士气的目的;晨会的内容一是清点人数,二是检查着装,三是讲评前日工作,四是安排当日工作,五是提出工作要求,六是做好晨会记录。
三、送教上门。为有效推广晨会制度,保证营业网点的晨会制度落到实处,规范晨会程序,提高会议质量,提升服务水平和经营活动能力,该行服务管理部门指派专人送教上门,逐行处进行示范培训,现场演练和指导。一是深入行处担当示范晨会主持人,统一标准规范晨会内容和程序,使晨会规范在一个标准下在全行展开;二是广泛征求基层意见,虚心听取员工建议,不断完善和丰富晨会内容,达到简便实用的目的;三是坚持跟踪指导和随机检查,以巩固和促进晨会制度取得良好效果。
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