安康分行充分认识规范信贷监督执行工作对拓展信贷市场、调整信贷结构的重要意义,把落实信贷监督执行团队工作职能,作为今年信贷工作的重中之重,将“实监督、实管理、实落实”的工作方针和“抓整改、强内控、零违规”为主题的“两争一建”活动相结合,强化基础管理,力求从根本上解决信贷业务办理后存在的问题,切实做到风险可控、超前防范。
一、发挥监督执行团队作用。在信贷业务操作中,执行团队有重点地开展工作,理顺操作中存在的弊端,不断规范各项业务操作,提前介入贷款审批、资料审查环节,规范操作中存在的不合规范问题,如董事会或股东会决议的内容是否明确、内容是否符合公司章程的规定、签字人数是否符合规定等,如在信贷业务审批后存在问题再进行整改,则在某些情况下整改比较困难。对需要办理抵(质)押登记的信贷业务,对某此客户可以先行签订最高额抵(质)押合同,提前进行价值评估和抵(质)押登记,统筹安排整个操作过程,提高办理信贷业务的效率。 二、严格履行岗位职责,杜绝违规操作。严格按照《信贷作业监督操作规程》中的信贷作业监督要点,监督各类信贷业务是否完整、有效;保管形态是否合规,对经常出现不规范的信贷业务合同和协议等,重点进行审核和规范,如合同是否使用格式合同文本、合同内容填写是否完整准确、借款合同和担保合同是否对应、合同是否按照要求增加了总行规定的保护性条款等。对担保和前提条件落实进行重点监督,审查担保的有效性和前提条件落实资料的完整性。对核保书和抵(质)押核实书的填写进行规范,注重每一个细节,对每一份信贷资料做到合规、有效。
三、强化服务观念,支持信贷业务拓展。信贷业务的拓展和结构调整,同时伴随客户的增加信贷监督执行人员加强与信贷营销人员的沟能和交流,不断规范信贷业务操作,树立营销理念,站在营销的立场上抓管理,充分理解营销人员工作的,同时严格管理,严格按照操作规程监督各项信贷业务。通过加强服务与规范,不断提高信贷作业监督工作的质量和效率,确保信贷作业监督服务信贷工作大局。
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