为努力做好高、中端客户维护工作,建设银行承德分行推行个人客户维护标准化操作,目的是以标准化客户维护流程,来规范网点客户服务行为,从而达到稳定客户资源,创造销售机会,提高客户满意度和忠诚度,最终提升该行个人金融业务市场占比目标。该分行全面推行优先优惠服务,为优质重点客户配备客户经理,主动提供一对一、个性化等差别化理财服务。在网点设立“快速服务通道”,优化业务流程,提高柜台服务效率。通过塑造精湛服务,使全行优质客户的满意度有明显提高,达到同业领先水平。他们以VIP客户为切入点,充分利用CRM系统,掌握客户各种信息,要求客户经理和大堂经理每天进入CRM系统一次,熟记重要客户的姓名和电话号码,掌握客户生日等有关资料,以便为客户提供各种优质服务:客户生日来临,及时送上鲜花与祝福;客户存款到期,向他们提供提醒服务;传统节日为他们送去节日的礼品和问候;客户生病期间及时送去关心与温暖,等等,让客户始终感觉到建行在关注他、尊重他。在建立客户档案的同时,该分行还建立定期走访制,每月上门拜访总行级VIP客户,每月电话拜访分行级VIP客户。在拜访时,本着“诚心诚意,注重实效”的原则,将拜访的客户姓名、时间、地点、内容以及营销的银行产品、需要了解的问题逐一登记,建立信息库和备查录,目的在于提高营销的针对性和成功率,为业务发展提供信息平台。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号