工商银行铁岭分行个金部配合全行MOVA项目做好投产前准备工作

     MOVA系统作为全行统一绩效考核平台，有效实现了对个人业务产品、个人客户经理的考核，实现了对个人客户的评价。为此，工商银行铁岭分行个金部高度重视，精心组织，认真做好个金专业条线的组织管理、沟通协调和应用推广工作。
 

一是成立个人业务绩效考核平台推广小组。根据市行统一安排，在MOVA推广领导小组的领导下，做好个人客户、个人柜员、个人客户经理等个人金融业务板块的推广应用工作。
二是完成绩效考核平台个人用户开立、权限设置、参数导入等基础工作。在权限范围内开设本部门的用户，并在投产后进行部门垂直管理、手工录入类指标录入模式设定和开立本部门数据录入员等操作，以确保各级人员对绩效平台的操作访问正常。
三是规范个人客户营销管理系统(PBMS)应用。完成个人客户营销管理系统机构树梳理和系统参数设置，完善个人客户营销管理系统（PBMS）数据衔接配套工作。
四是加强培训。通过培训工作的开展，全面掌握MOVA的业务原理、系统操作，保证MOVA顺利投产和应用。