延安迎宾路支行认真贯彻落实分行支部书记、支行长会议精神,动员全行员工抓机遇、抓客户、抓产品、抓服务,深化营销与服务,全力以赴提升支行核心竞争力。 一、抓区域经济快速发展的机遇,竞争优质信贷市场。支行紧紧抓住区域经济快速发展的机遇,积极寻找融资需求,统筹规划,提高信贷业务的前瞻性和主动性;通过梳理客户,锁定中高端客户和潜力客户,加强营销和储备,全力竞争优质信贷市场。同时,加强贷后管理,严把调查、审查关,降低贷款风险,确保年内不良贷款率保持为零。
二、抓理财产品和代理业务,确保中间业务收入稳定增加。支行以理财产品为载体,继续做好个人优质客户的跟进服务,大力营销收益高、风险较小的理财产品,使客户资产保值增值,逐步扩大产品覆盖率,有效增加中间业务收入;发挥柜面人员的直接营销功能,根据客户资金实力及偏好,做好国债、基金、代理保险等业务的组合销售,提高中间业务收入。
三、抓客户拓展,推动各项存款稳定增长。支行结合区域经济实际情况,动员全体员工稳步实施对公存款“稳户+扩户”工程,主动营销新注册企业客户及各类新兴市场;密切关注供应链客户群体,实现核心客户和重点项目上下游资金在支行系统内流动和沉淀;持续抓好代发工资的营销,以优质服务稳定老客户、吸引新客户,扩大个人客户群,增加储源。
四、抓优质服务,强化市场竞争优势。支行以做好世园会金融服务为抓手,结合本行实际,从细节抓起,灵活调配网点资源,优化网点劳动组合、建立弹性窗口服务制度、完善投诉处理机制、健全突发应急预案、提升电子化服务水平,切实解决支行在服务管理中存在的细节问题,提升服务效率;以优质高效的服务稳定老客户、吸引新客户,强化市场竞争优势。
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